セミナー講演資料

下記セミナーで講演させていただきました資料をアップしましたのでご参照ください。

2022/4/13 人員配置と報酬基準が収益のアップセルを生む根幹

お話をさせていただき、改めて以下の事項を感じます。

・人事支援、或いは他領域においても、コンサルが提供する価値は経営改善に尽きること。
・経営改善とは、売上の向上/コストの削減/それを実現する仕組みの整備。
・医療機関・介護施設において、売上を規定する診療報酬・介護報酬のレギュレーション、
 特に人員配置基準と加算構造の理解は必須ですが、これを理解し、意図してコントロール
 できている事業所は実は少ない。
・これを熟知し、先読みしてコントロールすることが、人事・事務管理部門、人事コンサルに
 必須の視点です。



第3回 人事コンサルタント向けセミナー

https://www.hrms-jp.com/consul/

2022年4月13日(水)18:30 - 20:30 zoom 開催

テーマ 人員配置と報酬基準が収益のアップセルを生む根幹


医療機関の人事労務を支援する上で、人員配置や人件費は経営に直結する必須の事項です。

経営者、事務長、看護部長と話をする上で、診療報酬と人員配置基準を理解していなければそもそも話の入口に立つことができません。このベースがあって初めて、人件費施策や採用定着支援、事業計画実現のための目標管理評価制度や業務プロセス改善といった人事支援が成立します。

今回はこの「人員配置と報酬基準」をテーマに取り上げ、実務に直結する内容をお話させていただきます。

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