医療・介護事業の皆さま
「ヒト」に関わる

お悩みはありませんか?

よくある「悩み」TOP3

  • 人員が足りない
    必要な人員を確保できず、稼働に制限がかかっている。
  • 人件費が高い
    職員が高年齢化/年々、毎年、人件費が増大している。
  • 管理職が育たない
    マネジメントや業務改善ができず、事業計画を達成できない。

事業計画を達成するための人事施策を立案し、内部各部門や外部サービスを取りまとめ、実行できるリソース・ノウハウが不足していることが原因にあります。

サービス案内

対応エリアは北海道、東北、東京・首都圏、大阪・近畿各県、中国地方、沖縄。
東京オフィス/松江オフィスの2拠点を設け、Zoom、Chatwork等のツールにより全国の企業・法人様に対応します。

人材確保・人員配置

人材確保と最適人員を実現
【最適配置/採用支援】

収支改善や加算維持のために最適な人員配置(過剰/不足)を明確化し、採用活動の実行を支援します。これにより稼働や加算取得などのボトルネックを解消し、採用コストも削減できます。

人件費の最適化

人件費の最適化を実現
【等級・給与制度】

人件費の増大を防ぎ、昇給・中途入職者の給与格付けを適正に行うため給与テーブルの整備・見直しを支援します。これにより、有能な人材の流出防止と、将来的な人件費の増大を抑制します。

管理職の育成

事業計画を達成できる組織を実現
【管理職育成・評価制度】

事業計画を実現するため、管理職のマネジメント力向上のための管理職研修の実施と 目標管理・評価制度の整備・運用を支援します。これにより、各部門が自律的に事業目標を達成できる組織を実現します。

医療機関・介護施設の経営を支える人事労務のパートナー

採用・定着支援/賃金制度・評価制度/管理者育成/就業規則・労務相談

ともにコンサルティングオフィスは、病院・クリニック・介護施設を専門に、人事労務支援サービスを提供する人事コンサルタント・社会保険労務士事務所です。
医療機関・介護施設の経営に直結する人材確保、人件費、評価制度、管理職育成、労務管理について、仕組みの整備から運用・実行までお手伝いをさせて頂いております。
事業の継続・発展のカギは、人と組織の成長を「ともに支える」ことです。
ぜひ私たちにご相談ください。

ともにコンサルティングオフィス
冨士本社会保険労務士事務所
代表 冨士本 大祐
プロフィール

代表 冨士本 大祐

医療・介護業界での豊富な経験を基に
「仕組み」づくりと「実行」を支援します

ともにコンサルティングオフィスは、病院・クリニック・介護施設を専門に、
人事労務支援サービスを提供する人事コンサルタント・社会保険労務士事務所です。
医療機関・介護施設の経営に直結する人材確保、人件費、評価制度、管理職育成、労務管理について、
仕組みの整備から運用・実行までお手伝いをさせて頂いております。
事業の継続・発展のカギは、人と組織の成長を「ともに支える」ことです。
ぜひ私たちにご相談ください。

現状を
正しく評価

まず現場ヒアリングにより
人員・人件費・組織の課題を
適切に評価します

最適な
仕組みの構築

その上で人員配置の適正化、
採用広報、給与制度などの
仕組みを構築します

運用と
実行まで支援

その上で人員配置の適正化、
採用広報、給与制度などの
仕組みを構築します

実績紹介

実績紹介一覧

新着情報

新着情報一覧